先日、9月1日をもって、私は、この2月および7月、8月に各月5日間ずつ、計15日間にわたって行われた、中小企業診断士として経済産業省に正式に登録するための、実務補習を無事に終了し、同日付で登録申請書を提出することとなりました。この、中小企業診断士というのは、日本で唯一、国家が正式に認めている、中小企業の経営コンサルタントの資格です。
診断士試験では、企業経営理論、組織・人事・労務、マーケティング、財務・会計、経営法務、経済学、情報システム、工場・店舗の運営管理、中小企業政策等の幅広い範囲から出題がなされており、その難易度も高くなっています。　　
それだけに・・・

昨日、TVでワールドビジネスサテライトを観ていると、インターネット上で友達の輪を広げるというSNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービ）アメリカ�ｂQの　　フェースブックが日本に参入するとのことでした。

 ご存知のように、日本のSNS最大手は、mixi　ですが、その利用者数は、ケタ違い。 フェースブックの月間利用者数は、１億人前後ともいわれています。

　フェースブックは、０４年に学生向けのサイトとして始まり、数年で広告媒体として急成長。

　学生たちは、自分の動画やプロフィールをインターネット上で公開し、チャットやメール等で会話を楽しむ・・・

　利用者の中には、友達が数百人いる・・という人も少なくないそうです。

　そんな希薄な関係で、本当に友達と呼べるかどうかは、甚だ疑わしいところですが、 広告主にとっては、属性や興味の対象など、ターゲットを絞って情報の発信ができるため、SNSを活用する企業が増えているようです。  

産地直送！「魚沼産コシヒカリ」を抽選で3名様にプレゼント！

日本で一番美味しいといわれる南魚沼(旧塩沢町)で作られたピッカピカのコシヒカリ。広尾と五反田にお店を構える「意気な寿司処阿部」店主のお父様、阿部勝氏（写真）が丹精を込めて育てた正真正銘、産地直送の「魚沼産コシヒカリ」を抽選で3名様にプレゼントします。」
「意気な寿司処阿部」ＨＰ：http://www.geocities.jp/hiroosushidokoroabe/

経営理念を掲げる際、社長の独りよがりでは社員がついてきません。儲かる会社をつくるためには、社会と社員のためになるような経営理念を考える必要があるのです。

例えば、京セラの経営理念は「全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に、人類、社会の進歩発展に貢献すること」。まさに社会と社員のことを考えた理念といえます。しかし、会長の稲盛和夫氏が創業した当初の経営理念は、独りよがりなものだったと著書で告白しています。

「今、作業がなくて一日中、資料を読むだけの毎日が１ヵ月続いています。何も得るものがなく、将来が不安です」
「自分のミスがほかの人に迷惑をかけていることにすごく落ち込む。どうしたら改善できるか考えてはみるが、簡単には減らせない。でも、プライベートにまで仕事は持ち込みたくない」「（仕事の）責任の所在が不明確。上司が下を指導しない」
「直属の上司が仕事をせず、喫煙所に逃げている。嫌な仕事は下に押し付けてばかり」

これらの言葉は何だと思いますか？「自律型人材育成企業」を標ぼうし、企業内研修、新卒採用に関わるコンサルティング会社、株式会社シェイクがこのほど実施した「2008年度新入社員　入社半年後実態調査」による、今年４月入社の新卒社員の声です。

このほど、景気対策として麻生太郎首相から発表された「定額給付金」。ほとんど「ばら撒き」同然の制度で、単体で考えると喜ばしいことのように思えます。
しかし、これは３年後の消費税増税を前提としたもの。「給付金なんていらないから、消費税の増税はやめてほしい」「消費税はいつか上がるだろうから、一時でも給付金が受けられるなら御の字だ」。いろいろな声が国民から挙がっております。

これを企業経営にあてはめるとどうなるでしょうか？

販売促進のためのチラシを作成するにあたって、必要な要素とは何でしょう？　

「商品説明文と商品写真」。そう答えた方は間違いではないのですが、それだけではなかなか商品が思うようには売れません。


では、一体何を入れるといいのでしょう？　

それは「場面ショット」です。

 

御社では、売上をいつ計上していますか？　現金商売なら現金受取（商品引渡）時でよいのですが、掛け売りの場合はそうはいきません。請求してから入金まで１、２ヵ月、あるいはそれ以上かかる場合があるからです。

建設業を取り巻く環境は芳しくありません。

平成20年度上半期の建設業の倒産件数（負債総額1000万円以上の法的整理、帝国データバンク調べ）は1600件を超え、前年同月比で16％前後も増加しています。

そうした状況を踏まえ、国土交通省では、地域の建設業の実情、金融機関の融資スタンス等を把握するため、全国の建設業協会、地元金融機関等に対し、「地域の建設業の実情に関する緊急実態調査」を実施しました。

 

医療機関の職員に必要なコミュニケーション力とは何でしょう？
コミュニケーションは自分と相手との間で情報を共有し、共感することです。

自分も相手もそれぞれ異なる個性というものを持っています。
円滑なコミュニケーションをするためには「自分」と「相手」、それから「伝えたい内容」などを理解・把握することが大切。

そのために必要なのが「観る」という力です。